公司董事長譚子恒、總經理劉建東、企管辦副主任王曉君，在金港建設七分公司總經理李東浩在陪同下，于2011年10月9日晚抵達沈陽，當晚接見了項目部中層以上領導，聽取了項目工作人員的工作匯報,并針對九大手冊在項目管理中起到的作用進行了深入的探討,同時深刻認識到九大手冊是分公司發(fā)展和項目管理的“原點”和“基石”，著重講述了團隊建設的重要性和延續(xù)性。
工作匯報篇
10日上午10時整，全體員工在王金福、王碩等項目領導的帶領下，列隊迎接譚董事長、劉總和李總一行。譚董事長和劉總首先對十一長假期間仍然奮戰(zhàn)在第一線上的全體員工致以節(jié)日的問候。并與項目工作人員合影留念,隨后，領導們參觀了項目部各個部門，與每一位員工進行了親切的交談，詢問了員工的飲食起居和工作情況，對項目部的管理運行模式給予了充分的肯定。
視察工作在項目經理王碩的工作匯報中正式拉開帷幕。會上領導們認真聽取了項目經理王碩對項目目前情況的匯報介紹: 然后觀看了胡松博士制作的關于外場工程管線施工相關技術問題的動畫演示；總工李秀峰向領導做了階段性工作報告;會議始終圍繞著項目部全體員工始終遵循著創(chuàng)精品工程，樹金港形象的企業(yè)理念的祥和氣氛，介紹中詳細的體現(xiàn)我們怎樣真正做到了令行禁止，得到了業(yè)主和監(jiān)理公司的高度認可，并保證最后30天的搶工期，會發(fā)揚金港的鐵軍精神，確保不影響業(yè)主在12月份的正式投產；三維立體圖紙的演示充分體現(xiàn)了項目部尊重人才，尊重知識，技術先行的管理理念及項目部全體成員決心做企業(yè)數(shù)一數(shù)二的員工，做行業(yè)數(shù)一數(shù)二隊伍的寫照。三維立體圖紙的應用既提高了施工進度又大大減小了出錯率，這是項目部的一大創(chuàng)新，也是該工程的一大特色。
現(xiàn)場視察篇
聽取了項目部領導的工作匯報之后，譚董事長一行在項目部中層以上領導的陪同下參觀了寶馬項目施工現(xiàn)場。譚董事長向施工人員詳細詢問了管道及各種井的施工方案、步驟以及材料的制作工藝等。董事長對項目人員降低材料成本，實現(xiàn)公司利潤最大化的做法給予了高度的贊揚，并希望在今后的施工中，始終發(fā)揚金港建設不怕辛苦、勇于創(chuàng)新的精神，在降低施工成本的同時，要保證工期和施工質量。譚董事長指示：嚴格的、高標準的施工要求會為我公司積累極其寶貴的財富，為以后施工道路上的長足穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基石，七分公司寶馬項目部要牢牢抓住這次難得的機遇，堅持學習，不斷進步，再接再厲，充分發(fā)揮金港建設的鐵軍精神，將這個國際化的窗口項目做好并爭取長遠的做下去。
與業(yè)主管理公司及監(jiān)理會談篇
10日下午，譚董事長和劉總經理親切會見了寶馬德方高層主管John.Isaacs 和Franz.Dax以及監(jiān)理公司高層領導溫總，管理公司高層領導張嵐、謝忠奎，雙方在親切友好的氛圍下展開了會談。會談期間，監(jiān)理公司和管理公司負責人表示，親眼見證了這支鐵軍隊伍的一路成長和進步，希望在接下來的合作中能更加愉快和順利。業(yè)主方負責人Franz. Dax和John Isaacs也給予了金港建設高度的評價和贊揚，紛紛贊揚了金港建設硬朗的作風和能打硬仗的能力，是他們沈陽寶馬合作的伙伴中整體素質最高的、最好的一支隊伍。金港提供的三維立體深化圖紙，在很大程度上對整個工程的進行起到了巨大的幫助和推動作用。團結、求實、誠信、高效的金港隊伍正是寶馬所欣賞也在不斷尋找的長期合作伙伴，期待與金港建設在寶馬二期工程中再次聯(lián)手，共創(chuàng)寶馬大業(yè)。
鞭策鼓勵篇
會談結束，譚董事長和劉總不惜犧牲寶貴的休息時間，為項目部全體員工召開了鞭策及鼓勵大會。會上，劉總指出“參與建設華晨寶馬這個項目是辛苦的同時也是幸運的，員工們高昂的士氣和領導班子的高度團結，以及華晨寶馬這個國際化的窗口項目順利有序的進行，這在公司成立以來是前所未有的。感謝大家的辛苦付出，我為七分、為公司、為大家感到驕傲”同時還指出“希望大家能繼續(xù)堅持技術先行、計劃先行，充分尊重人才、尊重知識，充分發(fā)揮和挖掘自身的主觀能動性，將立體施工、交叉施工做好，精益求精，為公司創(chuàng)造更大的效益”。譚董事長在最后的總結中講到：“通過之前與李總的溝通，能感覺到寶馬項目做得很優(yōu)秀。如今，親耳聽到來自業(yè)主和監(jiān)理公司以及管理公司對金港的認可和高度評價，我感到非常的高興。正是李東浩總經理低調做人踏實做事的表率作用，才帶領出這樣一支團結的隊伍。從你們這個團隊中，讓我看到很多值得提煉的東西，金港建設是一支講感情、講秩序、講規(guī)矩、尊重人才的隊伍，希望你們能珍惜把握寶馬項目這個機會，從更深層面去學習、思考、總結項目施工期間積累的寶貴財富，將所得沉淀下來，發(fā)揚下去，作為日后發(fā)展的基石。在把寶馬項目這個外場工程做成品牌工程后，爭取做出更多更精品的工程，實現(xiàn)更大的飛躍”。
感悟篇
總公司最高領導的這次視察給寶馬項目部注入了一種史無前例的激勵,在公司成立到現(xiàn)在,特別是近幾年董事長和總經理同時出現(xiàn)在一個項目視察是極其少見的,這說明了公司對我項目的重視和期望,我們會秉承公司的企業(yè)精神和經營理念,在總公司九大手冊的指導下,不斷創(chuàng)新、艱苦奮斗，繼續(xù)發(fā)揚金港軍人般的鋼鐵精神。貫徹“金港建設服務社會、誠信求實、和諧發(fā)展”的方針，實現(xiàn)培養(yǎng)塑造優(yōu)秀人才回報社會宗旨。通過寶馬項目的施工，將更多更大的機會和平臺引進來，帶領我們的隊伍在建筑行業(yè)逐步走向國際化。（七分公司寶馬項目部 趙秋菊、顏卉卉供稿）
