為深化系統(tǒng)化建設(shè)，充分發(fā)揮三級管理職能，促進手冊的貫徹和實施，4月15日，公司人力、行政、總經(jīng)三大系統(tǒng)在三層會議室召開系統(tǒng)工作交流會。公司總經(jīng)理助理趙峰、三個職能部門負責(zé)人及各分公司對口部門負責(zé)人及工作人員共19人參加了此次會議。

　　三大職能部門負責(zé)人依次就年度工作任務(wù)、手冊相關(guān)要求及2010年外審中發(fā)現(xiàn)的問題做了工作思路的梳理和工作方式的布置，并提出具體要求以及工作落實情況的檢查推動辦法。

　　交流會上，分公司參會人員紛紛表示，此次會議對于各系統(tǒng)工作的開展有了更細致全面的認識，將按照公司的要求，落實相關(guān)工作。

　　公司董事會及經(jīng)理層對加強系統(tǒng)化建設(shè)和機關(guān)部門龍頭作用的發(fā)揮非常重視，將此項工作作為公司2011年的三大工作之一并通過內(nèi)外審、考核制度等強化龍頭作用的發(fā)揮。各系統(tǒng)工作的開展，防控風(fēng)險是前提和基礎(chǔ)，通過基礎(chǔ)工作的落實，有效避免用章、勞動力和意外事故等風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上，各部門、分公司繼續(xù)深化開展年會和手冊規(guī)定的各項任務(wù)，有效提升管理水平和人員素質(zhì)，為公司資質(zhì)建設(shè)和核心競爭力提升奠定基礎(chǔ)。

　　此次系統(tǒng)工作交流會邁出了系統(tǒng)化建設(shè)的重要一步，在統(tǒng)一思想和認識的同時，全面梳理了各項工作開展的思路和注意事項，建立了系統(tǒng)溝通交流的通道，為推動公司機關(guān)龍頭作用和分公司機關(guān)二級管理作用的發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)。（特約通訊員  王曉君供稿）